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宁波北仑国际集装箱码头有限公司

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NBCT推进“岗位零距离”安全精细化管理初见成效

2016-12-13 08:45:54      点击:2431


这个新型开关式手柄是在跟踪司机操作手法的基础上,利用3D打印技术量身定制的,使用起来更顺手、更安全!......”1125,在宁波北仑国际集装箱码头有限公司(NBCT)安全精细化管理研讨会中,桥吊操作和维修岗位代表分享了他们联合攻关的安全成果。这是该公司今年推进的岗位零距离安全精细化管理工作的一个缩影。

在安全管理中,每个岗位的安全工作都不可能独立存在,岗位与岗位之间的交叉工作往往存在互相推诿、抱怨、拖延与执行力不足等不良现象,导致部分交叉工作中存在一定的安全监管盲区。为了推进公司安全和谐文化,促进各岗位之间的安全合作,NBCT在年初提出了岗位零距离安全精细化管理的工作方向和目标,以一机同责、齐抓共管为管理理念,要求同一设备相关操作和维修岗位加强合作共同做好安全管控。建立了跨部门岗位、部门内部、岗位内部等多级联动的安全微信群沟通网络,群与群之间的相互信息和数据交流,加快了安全信息的传递,大大缩短了安全问题反馈反映和解决时间。同时,尝试推进跨部门岗位安全研讨机制,同设备跨部门岗位每周对设备情况进行沟通,对安全合作情况进行总结查找不足彼此促进。每月对发现的安全问题进行研讨,提出设备技改、项目优化等改进意见。截至目前,各岗位已自发组织开展了司机室内部工作环境改善、设备投光灯改造升级、龙门吊过道安全管控等10场安全研讨,有效提升了作业现场的安全环境。